| הגשה לשרון בווטסאפ לפני המפגש הבא |
תרגיל:
אילו גורמים מאתגרים כיום את הפעילות?
![]()
חשבו היטב, ציינו על איזה סוג פעילות מדובר, וענו על 4 השאלות הבאות בקצרה:
1. מה מאתגר כיום את הפעילות?
ראשית – לחשוב עצמאית ולציין (לא להציץ למטה!). לאחר מכן לבחור סוגי אתגרים נוספים מתוך הרשימה מטה, אם רלוונטיים, ולפרט ספציפית מהו האתגר.
2. במה זה מתבטא?
תיאור חופשי, ועד כמה שניתן – כמותי.
3. האם הנושא מטופל כיום באופן אפקטיבי?
אם כן – מהו האתגר? אם עדיין לא – מדוע?
4. מהו הסיכון לפעילות אם הנושא לא יטופל באפקטיביות?
ככל שרלוונטי: מבחינה אסטרטגית, פוליטית, פיננסית, תפעולית, משפטית.
* * * * *
תזכורת: אני מחויב לשמירת סודיות מול הפעילות שאתם מתייחסים אליה. לפיכך:
- התייחסותי לתרגיל המוגש היא 1*1 בלבד.
- המפגשים הקבוצתיים מתייחסים לנושאים באופן מתודולוגי בלבד.
לגבי שאלה מס’ 1 לעיל – דוגמאות לסוגי אתגרים נוספים לשקילה:
גורמים פנימיים
- האסטרטגיה שלנו
- השירותים / מוצרים שלנו
- תהליך השיווק או המכירות שלנו
- האופן שבו אנו מספקים את השירותים / מוצרים
- התרבות שלנו
- העובדים שלנו
- אתגרים פיננסיים של הפעילות
- נושאי מחשוב
- ניהול ושליטה בפעילות
התפתחויות בשוק
- צרכי לקוחות, העדפותיהם
- מהלכים של מתחרים
- מוצרים ושירותים חדשים
- התפתחות טכנולוגית
התפתחויות חברתיות
- שינוי דמוגרפי (כגון מאפיין מסוים באוכלוסיה, גיל)
- שינוי בהרגלי הקניה
התפתחות כלכלית
- פרמטר מקרו-כלכלי כגון אינפלציה, שערי חליפין
- מגמה בכלכלה הגלובלית או המקומית
התפתחות פוליטית
- רגולציה
- יציבות פוליטית
- תמריצים כלכליים / מיסוי
- יחסים עם מדינות
בהצלחה!
© ד”ר רו”ח שרון גוטיינר, Corpocheck.org. התכנים והכלים המפותחים ומופצים על-ידי Corpocheck הם מקוריים ומוגנים בזכויות יוצרים בישראל ומחוץ לה. ארגונים המנויים על התכנים רשאים לעשות בהם שימוש פנים-ארגוני בהתאם לתנאי המנוי. להצטרפות
האמור לעיל אינו מהווה ייעוץ, ואינו מתאים לכל ארגון או נסיבות עסקיות. מומלץ לקבל עצה מקצועית ההולמת ארגון נתון ונסיבותיו הייחודיות. אין באמור כדי להטיל אחריות כלשהי, לנזקים ישירים או עקיפים, והשימוש בתכנים הינו לשיקול דעתם הבלעדי של המשתמשים.
|
